Spokojený klient
V ADVERS Consulting nepracují běžní kozultanti. O problémech přemýšlejí a místo konvenčních postupů z učebnic se vždycky snaží přijít s řešením na míru, které je co nejjednodušší, a přitom funguje.
Mgr. David Vaněk
HR ředitel Siemens ČR
Poradenství
Poradenství ve všech oblastech řízení lidských zdrojů
- Nástroje a systémy ŘLZ, včetně jejich vazeb na systémy řízení jakosti
- PR, především s ohledem na personální marketing
- Individuální koučink pro manažery, specialisty, týmy
Strategie a rozvoj firmy
- Poradenství zaměřené na strategické otázky, rozvoj firmy či organizace.
Restrukturalizace
- Změna organizační struktury, redukce pracovních pozic apod.
Řízení změn
- Vymezení nezbytných změn
- Prosazení změny
- Komunikace změn
- Zpětné hodnocení efektivity změn
Krizové řízení
- Prevence krizí, preventivní krizové plány
- Krizová komunikace (interní a externí PR)
- Manažeři pro krizové řízení (výběr, rozvoj , hodnocení, motivace)
- Příprava manažerů a týmů pro řízení krize, průběžná práce s manažery a týmy
Metodika vzdělávání
- Metodiky rozvojových vzdělávacích programů pro manažery
- Metodiky přípravy interních lektorů